La gestione di progetto è fondamentale per tutte le aziende che popolano il contesto professionale attuale. Gli attori, in questo senso, devono necessariamente essere profili qualificati, annoverare una preparazione approfondita sull’argomento, destreggiarsi attraverso tutti gli step e tutte le funzioni della gestione di progetto.
Viene considerato il miglior strumento di marketing di un progetto, anche perché la sua creazione avviene al suo inizio. È il momento in cui vengono documentate le relazioni del progetto con la strategia organizzativa, e nel quale viene descritto nella sua interezza.
Il mese di novembre, ormai trascorso quasi del tutto, è stato particolarmente importante per il mondo del project management. La presentazione della nuova Scrum Guide, aggiornata a quest’anno, ha rappresentato un punto davvero importante per i professionisti del settore.
Una disciplina in costante e progressiva evoluzione come quella del project management non può che annoverare tra i fattori più importanti il continuo aggiornamento di conoscenze da parte dei professionisti che popolano questo settore.
Un sistema di gestione dei progetti sempre più utilizzato, progettato per aiutare le aziende a gestire meglio i propri carichi di lavoro. Il metodo Kanban è stato sviluppato come metodologia per migliorare l’efficienza produttiva.
Esiste un social network per i project manager? Sì, e si chiama ProjectManagement.com. I più esperti lo hanno bollato come il Linkedin dedicato ai professionisti del settore, i più curiosi si informano attraverso i suoi contenuti, i più attenti scoprono che, in realtà, più che un portale o un vero social network rappresenta una interessante via di mezzo.
Uno degli argomenti di grande attualità più interessanti nell’ambito del project management è senza dubbio il business continuity management, un processo che consiste in un’attività molto importante per l’azienda.
Nelle grandi organizzazioni, qualunque sia il settore in cui esse operano, molto spesso la gestione di progetto avviene sotto la guida di un comitato direttivo, un organo che ha grandi responsabilità nel project management di un’azienda, e che svolge un ruolo che richiede compiti di diversa natura.