Anche Google ha scelto di diventare protagonista nel mondo del project management. O, almeno, sembra essere questo l’intento di Mountain View: permettere ai giovani project manager di acquisire una formazione di base nella materia della gestione di progetto.
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Redazione Project Management
Il miglioramento dei risultati, la riduzione dei rischi, l’ottimizzazione degli investimenti, sono obiettivi che qualunque gestione di progetto efficiente si pone per l’organizzazione presso cui il team di progetto presta la propria attività.
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Come iniziare un progetto Agile nel modo giusto? A rispondere a questa domanda (quasi amletica, diremmo), ci ha pensato Jonathan Rasmusson, project manager e ingegnere di spicco nel suo settore di riferimento, che lavora attualmente come ingegnere del sistema operativo iOS.
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Un vero e proprio riferimento per gli esperti del settore, una guida di fondamentale importanza, è senza dubbio la PMBOK Guide, giunta ormai alla sua edizione 2021. Per anni risorsa di punta per aiutare i professionisti a utilizzare le migliori pratiche per la gestione di progetto, ha reso nota da alcune settimane la sua data di uscita ufficiale.
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L’importanza dell’intelligenza artificiale nel project management è sempre maggiore: questo elemento ha assunto un peso decisivo all’interno della disciplina, tanto che, secondo una ricerca effettuata di recente dal PMI che ha coinvolto 551 intervistati, l’81% di essi ha affermato che il proprio centro di ricerca e sviluppo è influenzato dalla tecnologia AI.
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Il lavoro di squadra è sicuramente tra le componenti più importanti nella gestione di progetto: il team fa capo al project manager, e il project manager fa capo al team.
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La gestione della qualità è forse uno degli aspetti più importanti nel project management.
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L’agile project management, uno degli approcci più utilizzati di sempre nella disciplina della gestione di progetto, ha di recente festeggiato il ventesimo compleanno dell’Agile Manifesto,
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