Per le aziende di tutte le dimensioni, saper gestire i progetti è fondamentale per mantenersi ben organizzate. A disposizione hanno diversi strumenti di pianificazione progetto e project management, che le aiutano a gestire le risorse, prevedere e controllare i costi, comunicare efficacemente con più membri del team e tenere traccia dello stato di avanzamento di ogni progetto.
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Ogni settore è toccato dalla trasformazione digitale e saranno sempre di più i Project Manager a gestire i rapidi cambiamenti che sta causando. Ma sta anche cambiando la stessa professione di Project Management, così i professionisti e il Project Management Institute dovranno adattarsi.
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Nel moderno ambiente di lavoro, gli strumenti di project management sono diventati una tabella di marcia indispensabile. Senza di essi, i team perdono dettagli sulle attività e sul flusso di lavoro.
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Ecco stilato un elenco delle 15 competenze chiave ritenute necessarie ai Project Manager.
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I Project Manager sono le figure di riferimento nel mondo del business. Il loro lavoro è la pianificazione del tempo – chi dovrebbe lavorare su una parte di un ampio progetto e per quanto tempo? Domande su quanto si potrebbe spendere per un progetto, stimare quanto tempo sarà dedicato ad elaborare gli imprevisti ed assicurarsi che la comunicazione di squadra sia ottimale è tutto parte del lavoro del Project Manager. Per fortuna, i Project Manager sono ampiamente premiati per il loro lavoro.
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Molte aziende utilizzano vari sistemi di Project Management in diversi reparti. Man mano che l’azienda cresce, si potrebbe dover aggiustare la metodologia e unificare i sistemi che i membri dei diversi team stanno utilizzando.
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Il Project Management è un aspetto importante nel mondo del business. Ci sono stati diversi importanti progressi tecnologici in passato che hanno portato a cambiamenti significativi in questo settore; tuttavia, impallidiscono rispetto ai cambiamenti recenti.
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