La gestione dei cambiamenti è un processo essenziale nella gestione dei progetti, poiché aiuta a mantenere il controllo sulle modifiche e garantisce la continuità del lavoro.
La certificazione Project Management Professional (PMP) è un'importante credenziale per i professionisti del project management. È rilasciata dal Project Management Institute (PMI) e attesta la competenza di un individuo nel campo del project management.
La metodologia Scrum è un approccio agile alla gestione dei progetti che consente ai team di sviluppo di fornire prodotti di alta qualità in modo rapido ed efficiente. Scrum si concentra sulla collaborazione, la trasparenza e l'iterazione continua per raggiungere gli obiettivi del progetto.
Nella maggior parte delle sfere professionali, le competenze tecniche hanno la precedenza, e le competenze trasversali vengono spesso escluse dai riflettori. Una mezza verità, potremmo dire, dato che, per fortuna, non è sempre così.
Secondo l’Indagine Globale sulle Retribuzioni 2023 condotta da Robert Walters, azienda di ricerca e selezione specializzata di figure di middle, top & executive management, project manager ed energy manager rientrano tra i lavori più richiesti nel 2023.
Il PMI (Project Management Institute) ha pubblicato la 7a edizione della PMBOK Guide (A Guide to Project Management Body of Knowledge) nell'agosto 2021. La 7a edizione è l'ultima versione della PMBOK Guide ma l'esame PMP (Project Management Professional) continua a seguire la 6a edizione e l’Agile Practice Guide. La probabilità che PMI possa modificare l'esame di certificazione PMP nel 2023, dicono gli esperti, sembra essere davvero elevata.
Gli ultimi anni hanno visto una vera e propria rinascita della filosofia per cui, nella gestione di progetto, è importante trovare il proprio scopo professionale.
Come ogni anno, il PMI redige la lista dei Most Influential Projects 2022, i progetti più influenti del 2022.