Alma Laboris Business School - Project Management
Controllo di un progetto

Controllo di un progetto: come evidenziare e correggere le deviazioni

Considerata come una delle attività più spinose e meno affascinanti nell’ambito del project management, in realtà il controllo dei progetti rappresenta uno step fondamentale e di vitale importanza affinché gli obiettivi prefissati siano centrati in pieno.

PMO

Metriche PMO, quali sono le tre più importanti nel project management

Tutti comprendono le metriche determinanti per il successo del PMO: i progetti vengono consegnati in tempo, entro il budget e nell'ambito delineato nel brief.

earned value

Il Metodo dell’Earned Value: cos’è e come utilizzarlo

Nell’ambito del project management il metodo dell’Earned Value è uno degli strumenti più usati e apprezzati per ciò che concerne la gestione del progetto. Questa pratica consente di misurare le prestazioni e il progresso avvalendosi degli elementi che costituiscono il “triangolo del progetto” ovvero ambito, costi, tempo.  

project crashing

Crashing di un progetto e Fast tracking: cosa sono e perché sono importanti

All’interno del project management il termine “crashing” definisce quel complesso di azioni necessarie per ridurre le attività più spinose, e che di conseguenza, riducono significativamente anche la durata dell’intero progetto.

push e pull

Strategie push e strategie pull: cosa sono e perché sono importanti per il project management

Cosa sono le strategie di push e pull nel marketing? Quali sono le differenze e i punti di contatto tra le due e perché sono così importanti nell’ambito del project management? Per poter conoscere a fondo ambedue le strategie è necessario passare prima attraverso una definizione esaustiva: vediamole insieme nel dettaglio!

Project Manager

Gli strumenti del Project Manager: i tool per incrementare la produttività

Il lavoro in team è sempre più diffuso in ogni ambito professionale, pertanto è fondamentale comprendere l’importanza della coordinazione e della comunicazione quando ad un progetto lavorano più persone.

Project Manager

I cinque Process Group: un valido supporto per il lavoro del Project Manager

Fare progetti è estremamente complesso. Ci sono tantissimi fattori che possono influenzare l’andamento di un progetto e che richiedono la riallocazione delle risorse per mantenersi nei ranghi.  

Scope creep

Scope creep: cos’è, cosa significa e come evitarlo

Può essere il terrore di tanti professionisti della gestione di progetto, che mai vorrebbero trovarselo di fronte.

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