Alma Laboris Business School - Chief Financial Officer nel 2022, le prossime tendenze per la figura

Chief Financial Officer nel 2022, le prossime tendenze per la figura

Chief Financial Officer nel 2022

Se c’è una lezione che i Chief Financial Officer hanno potuto imparare dal 2020 e dalla prima parte di questo 2021, è sicuramente quella relativa all’importanza della creazione di modelli di business flessibili in grado di reagire rapidamente e con decisione, per cogliere rapidamente le opportunità e fronteggiare le difficoltà e i rischi.

Ma quali saranno, invece, le tendenze per i Chief Financial Officer nel 2022? Vediamo insieme come cambierà questa professione nel prossimo anno. Chief Financial Officer

Chief Financial Officer nel 2022, l’importanza del digitale e dello spirito di squadra

Quante volte, nell’ultimo anno, un Chief Financial Officer si è sentito ribadire quanto è importante investire sul digitale? Per molti, la situazione che stiamo vivendo è stata un’occasione per fare investimenti tecnologici a lungo termine su cui si era precedentemente procrastinato. Dunque, il 2022 sarà il momento in cui verranno raccolti i frutti di quanto seminato, una priorità chiave per i responsabili della gestione finanziaria, e un incentivo a chi ancora non ha accelerato in tal senso. In quali aree investiranno i CFO? Dopo anni di promesse, l'intelligenza artificiale e l'apprendimento automatico stanno finalmente avendo l'impatto che molti avevano previsto.

D’altronde, consideriamo che anche le aziende più lungimiranti non erano preparate per molte delle sfide del 2020, e ora hanno imparato, in particolar modo per il financial management, la grande importanza di rimettere al centro i concetti di lavoro di squadra e di cultura aziendale. I CFO, grazie alla loro posizione apicale, possono ricostruire la cultura in tutta l'organizzazione: senza una cultura forte, la sopravvivenza di qualsiasi azienda è, nella migliore delle ipotesi, precaria. Per farlo, bisognerà investire sul diversity management, ma anche e soprattutto sulla creazione – o il miglioramento – di un clima aziendale positivo, perseguendo i valori di equità e inclusione.

Perché è importante creare un nuovo modello di business

Oggi, è un mondo diverso da ieri, come in qualunque periodo di crisi economica e finanziaria. Le aziende che si evolvono, innovano e si adattano saranno ben posizionate per avere successo, con i Chief Financial Officer che hanno l'opportunità di creare una normalità completamente nuova e migliorata. Una chance, forse, irripetibile, per creare un nuovo modello di business, in una costante evoluzione della disciplina, come quella che verrà affrontata nel 2022.

Al centro, il concetto di crescita: sopravvivere non è sufficiente, ed è il momento di progredire, preparandoci per una crescita moderata nel 2021 e una crescita esplosiva nel 2022. In tutte le fasi del progresso, il CFO avrà un ruolo fondamentale, in operazioni come acquisizione di clienti, nuove iniziative di mercato, fusioni e acquisizioni, e tanto altro ancora. Un leader, al passo con il progresso.

 

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